Валентин Ландык: «Государство без налогов существовать не может». Интервью всеукраинскому деловому журналу "Меркурий"

ПАО «Норд» является головным предприятием «Группы Норд». Сегодня «Группа Норд» по праву считается флагманом отечественного бытового машиностроения. Его высококачественная продукция не требует надоедливой рекламы. Ее покупают в странах СНГ, на Кубе и в Афганистане.
С 2000 года ПАО «Норд» обслуживается в СГНИ по работе с КПН в г. Донецке. Как сейчас оценивает этот промышленный гигант процессы реорганизации и модернизации, происходящие в органах ГНС, обслуживание в Центральном офисе крупных плательщиков налогов, мы поинтересовались у президента холдинга «Группа Норд» Валентина Ивановича Ландыка.
- Валентин Иванович, прежде чем начать разговор о реформационных процессах в Украине, читателям интересно будет знать историю рождения ПАО «Норд». В чем формула успеха?
- ПАО «Норд» ведет свою историю от Донецкого завода холодильников, введенного в эксплуатацию в декабре 1963 года. Проектная мощность, на тот момент достигала 71 тыс. бытовых компрессионных холодильников в год. С 1965-го по 1975 год на заводе холодильников осуществлена первая реконструкция с доведением производственной мощности с 71 тыс. до 340 тыс. однокамерных холодильников в год.
В процессе проведения реконструкции в 1971 году стало возможным освоение принципиально нового ряда холодильников. После осуществления второй реконструкции мощность производства составила 500тыс. холодильников и морозильников в год. В процессе второй реконструкции появилось порядка 12 передовых технологий и столько же нового оборудования.
В 1993 году выполнен большой комплекс работ по созданию производства собственных моторов-компрессоров для холодильных приборов - практически создан завод по производству моторов-компрессоров мощностью 850 тыс. штук в год.
В последующие годы (1993-2000) работы по оснащению производства новейшими технологиями и оборудованием были внедрены порядка 15 новейших технологий с соответствующим оборудованием. Но самое совершенное уникальное оборудование и технологии появились в процессе реконструкции в 2000-2001 годах. Установленные сложные автоматизированные и компьютеризированные технологические линии, и оборудование соответствуют мировому уровню.
А формула успеха не нова: напряженный труд слаженной команды творит чудеса!
- Каких результатов ПАО «Норд» достигло в 2011 году? Каковы планы в ближайшие 2-3 года?
- Не теряя свои позиции на мировом рынке - объем экспорта по-прежнему составляет порядка 70%, в 2011 году мы активизировались и на отечественном. Не скажу, что прошлый год был для нас легким, но мы достигли желаемых результатов. Надеемся, что в этом году наши цели и задачи будут реализованы на 100 %.
- Валентин Иванович, предприятие вышло на докризисный уровень производства? Если нет, как этого достичь?
- Вся наша работа всегда направлена на результат. Мы не пытаемся просто выйти на докризисный уровень производства. Наша цель сегодня - выйти на качественно новый уровень, сделать виток вперед в развитии нашего производства.
- Ныне ПАО «Норд», как крупный плательщик налогов, находится на учете в СГНИ в г. Донецке. Вы довольны качеством налогового обслуживания, реагированием на ваши проблемы и вопросы?
-Вы знаете, доволен. Чтобы заниматься крупным бизнесом, необходимы высококвалифицированные кадры. Действительно, не поспоришь с постулатом, что «кадры решают всё». Это утверждение будет справедливым и в отношении налоговой службы. Поэтому создание специализированных налоговых инспекций в свое время было однозначным шагом вперед. Прогрессивные формы налогового сопровождения, квалифицированные кадры выгодно отличали созданную налоговую структуру. Наши проблемы и тогда и сейчас рассматриваются оперативно, предоставляются качественные налоговые консультации. Я бы даже сравнил СпецГНИ с семейным врачом: всегда всё знает, готов и может помочь.
- Сейчас налоговое ведомство переживает процесс реформирования. Для обслуживания крупных плательщиков создан Центральный офис в Киеве. Как вы оцениваете перспективу перехода на обслуживание в офис?
-Создание Центрального офиса является последовательным и логичным шагом. Ведь в этом случае процесс администрирования будет доведен до автоматизма, сократится время на уплату налогов, сократятся налоговые риски. Конечно, мы заинтересованы в том, чтобы нас обслуживали по наивысшему стандарту. Теперь мы ждем эксклюзивного сервиса и по-прежнему надеемся, что нас будут сопровождать лучшие инспектора. Также мы рассчи-тываем на инновации, которые упростят нашу работу, сэкономят время и наше, и налоговиков. Уже слышали о внедрении «горизонтального мониторинга», создании электронного кабинета плательщика. Уверен, что эти ноу-хау будут нам лишь во благо.
-Я так понимаю, что отдаленность в 700 км от Центрального офиса вас не пугает?
- Нет, абсолютно. Во-первых, работать, я так понимаю, мы будем с региональным отделением в Донецке. Во-вторых, большинство процессов автоматизировано, в частности отчетность мы уже давно сдаем в электронном виде. А прямая подчиненность Донецкого офиса Киеву будет способствовать более быстрому решению вопросов, получению необходимых ответов.
- Как вы считаете, реформирование налоговой службы будет благоприятствовать инвестиционной привлекательности Украины, и Донбасса в частности?
Думаю, что экономическое развитие Украины движется по правильному вектору. И принятие Налогового кодекса, и принципиально новый подход к работе с предприятиями со стороны налоговой, а именно - акцент на налоговом сервисе, а не на фискальных мерах, безусловно, повышают рейтинг Украины. А значит, инвестиции будут, а это - новые интересные проекты, новые рабочие места.
- Валентин Иванович, вы согласны с утверждением, что «налоги - это плата за цивилизацию»?
- Согласен. Думаю, что это вообще прописная истина. Если мы хотим жить в высокоразвитой стране, то все, абсолютно все должны выполнять свой конституционный долг - платить налоги! Государство без налогов существовать не может.
- В 2011 году в Украине появился единственный мультфильм о налогах «Город мечты». Как вы относитесь к этому событию?
- Положительно. Воспитание налоговой культуры у подрастающего поколения - это, безусловно, дело нужное. Да что там у подрастающего! Этот мультфильм с удовольствием посмотрели многие взрослые!
- Большое спасибо за интересную беседу. Желаю вам дальнейших успехов и процветании.
Всеукраинский деловой журнал "Меркурий" №3 (252) 2012 г.